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    员工加了工资为何还离职?

    时间:2020-05-08 14:59-来源:佛商网-点击:

     

    1、年轻员工骂不得?
    昨天有一位老总哀叹道:
    “现在公司出现问题只能责骂年级大的老员工,本来问题出在年轻的员工身上,但是不能责骂他们啊?”
     
    究其原因是:
    老员工不敢辞职,家中老少一大堆,不能轻易离职,压力非常大。而年轻员工则不然,不高兴立马走人,另行高就。
     
    2、加工资无济于事
    对于心猿意马的重点骨干,每年加工资满足他们的虚荣心,但是事与愿违,计划走人的还是走了,这到底是为什么呢?
     
    3、幸福感决定他的存留
    经济学里有一个公式:
     
    满意=效用/期望值
     
    满意值和幸福感是正比的。也就是满意度的高低是效用跟期望值的比较关系。
     
    他们的期望值越高,则满意度越低。效用值越大,满意度也就大,幸福感就越高。
     
    因此,只是提高工资,而效用值非常之低,再加工资他们的幸福感也不一定提高,或许越来越低,最终走向离职的道路。
     
    4、提高幸福感的终极钥匙
    据统计,全世界幸福感最高的国家之一是“不丹”,他们是地地道道的穷国,为什么国民的幸福感反而比发达国家高呢?
     
    世俗的道理非常多,但是遍知一切真理的佛陀,已经将终极真相告诉了我们:
     
    少欲才能知足。
     
    少欲,就是降低了期望值,知足,就是感到了幸福。
     
    佛陀在《涅槃经》中说:
    “于未得之财不生贪名少欲。于己得之财不生贪名知足。知足是现在。少欲是未来。“
     
    在没有得到财物的时候,
    不产生贪求的欲望就是“少欲”。
     
    在已经得到财物的时候,
    不产生贪求的欲望就是“知足”。
     
    知足其实是现在的感受,
    少欲其实是未来的期望。
     
    不丹全名信奉佛教,少欲知足对他们来说根深蒂固,因此,他们的幸福感最高。
     
    因此,如何能使员工“少欲知足”,是提高员工幸福感,留住员工的“金钥匙”。
     
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    如何让员工少欲知足

     

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