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1、技能、方法、思路不是成功的主要原因大部分人以为拥有了正确的理念、足够的方法、广泛的思路，自己的企业就能引领风骚。其实不然，无数的创业者几乎都具备了上述的条件，但是几年之后，能生存下来者寥寥无几。
2、缺失力量的源泉就没有执行力电影《后会无期》中有一句旁白：“听过了很多道理，依然过不好这一生。”干企业也同样如此，方法、理念、思路，难以产生力量，没有力量就没有持久的执行力。掌握了那么多的知识与理念，没有转化为力量，又有什么用呢？
3、力量来自信心有人以为一切企业的成功源于天时、地利、人和，听起来似乎如此，但是仔细去分析并非如此，在同样的天时、同样的地利、同样的人和，不同的企业所走的路截然相反。为什么呢？天时、地利、人和无法带来力量，反而有时候会助长懒惰。而力量的真正来源是信心。
4、信心的根本来源是愿力“愿”这个字来源于古印度的梵语，就是心里面成就目的决意。换言之，就是内心的愿望，比如：心愿、志愿、意愿等。信心的来源正是人的愿心，愿有多大，果才有多大。愿大得大果，小愿得小果。任何一个人创立企业之初都有一定的愿，但是愿有大有小、有正有邪。发愿做个小生意就是小愿，动力就会小一些。发愿做大事业，动力就会大很多。发愿利益大家的就是正愿，就会创造利益社会的价值。发愿为了利益自己而毒害大众就是邪愿，就会做出危害大众的事业。5、观察5000家企业，短命者居多春光里产业资本创始人、丰厚资本创始合伙人杨守彬复盘了7年投资经历，观察了5000多家企业，总结得出的结论是：短命企业居多！6、阿里巴巴的动力来自哪里？上世界90年代末，马云用了20年的时间，推到了三座大山：信任支付物流为所有的生意人扩大了市场、消费者得到了方便和实惠。利益了他人就是正愿。发心利益的人越多愿力就越大。正是强大的愿力、正确的愿心，才有20年孜孜不倦的动力和信心。7、成功企业领袖的共同点一个企业的老板所以能够把企业做大做强，所需要的因素非常多。但是自己当下能掌控的因素最为重要，从思想层次上说有四个台阶：第一，一技之所长。第二，高超的战术。第三，坚固的道行。第四，坚定的信仰。所谓一技之所长，就是基本层次的、老板必须掌握的一些技能。所谓高超的战术，就是带领团队，突出重围的能力。所谓坚固的道行，就是掌握本质与规律。所谓坚定的信仰，就是上升到思想、哲学、信仰的范畴。靠一人之技能可以掌控几十万的企业。靠坚定的信仰就可以掌控几万亿的企业。感恩您的关注与分享！热门信息：
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